CNC工序成本（běn）控製的意義

CNC工序成（chéng）本控製的意義

        企業是推動經濟發展的基本動力，是資金積累的源泉，企業盈利是企業生存的條件，效益最大化（huà）當然是企業的目標，根據當前企業的發（fā）展狀況，提高效益最主要（yào）的方法是進行成本（běn）控（kòng）製，包含設計成本，采購成本，銷售成本等。多年以來，企業一直在（zài）這一方麵進行（háng）探索，但是始終沒有（yǒu）找到合適的（de）方法（fǎ），開（kāi）展工序生產成本控製（zhì），是總結以往（wǎng）成本控製的經驗和教訓，變換思路，求實創新的（de）生產成本控製方法，是一項較深層次的成本管（guǎn）理（lǐ）內容。

      工序成本控製與傳統的成本管理方法稍有不同，主要（yào）區別（bié）是傳統控（kòng）製指標的（de）亮（liàng）化以及下達方式是自上而下，也就是從工廠的職能部門，從上一級到下（xià）一級，到（dào）個人（rén）基本上是實現不了的，因為指標的理論性、專（zhuān）業性較強，與（yǔ）操作者以及相關的行為活動聯係不緊（jǐn）密，導致控製（zhì）工作根本無法落到實（shí）處。而工序成本控製首先考慮的是操作者的行為活動與成本運動（dòng）的關（guān）係，通過自下而上的運動程序達（dá）到整個產品成本控製的目的，其次工序成本控製實現了（le）從事（shì）後被動記錄成本發生（shēng）向（xiàng）事前主動控製的轉變，從而引發了一場成本管理上的變革.

　   工序成本控製目前在機械行業得到了普遍（biàn）的重視，究其原因，主要是因為以下幾點（diǎn）：

         1、產品市場的競爭需要:隨著社會主義（yì）市場經濟的不斷（duàn）發展，產品的競爭會越來越激烈，競爭的焦點也主（zhǔ）要集（jí）中在產品的價格之上（shàng），從行業角度來分析，同類產品各企業的（de）設計模式不同，工藝方（fāng）法各（gè）異，都反應出來不一（yī）樣（yàng）的成（chéng）本控製，也就產生了各企業與（yǔ）社會平均水平的（de）差異，同樣價格的產品有的企業能夠盈利（lì），有的企業就不一定（dìng）盈利，甚至虧損。這就要找出差異所存在的原因，問題的主要還是存在成本控製的水平之上，所以，要提（tí）升產品市場的（de）競爭力，必須要控製好成本.

　　 2、企（qǐ）業的生存與發展的需（xū）要:在（zài）計劃經濟時期，企業為過敏經（jīng）濟的發展做出了巨大貢獻（xiàn），國家也是百般嗬護（hù）企業，那段時期，資本的（de）積累和投資都是由國家來管（guǎn）理，企業考慮的知識千方百計的完成國家下達的任務（wù），企業（yè）發展，職工收入都是由國家統一考慮。進入市場經濟後，許多經濟活動都是按照市場經濟規律進行，各類（lèi）資源的配置（zhì）都是以市場為主體，政（zhèng）府幹（gàn）預在逐漸減弱，尤（yóu）其是（shì）在加入（rù）了WTO之後，在WTO全部協議中（zhōng），就有百（bǎi）分之九十以上的協（xié）議的約束政府的，也就是（shì）靜候（hòu）企業靠政（zhèng）府的扶持來發（fā）展（zhǎn）、生存將會變得非常艱難。企業隻能夠靠自己，要生存發（fā）展必須遵循市場規律，企業（yè）資本積累源於盈利的能力，發展靠的是效益最大（dà）化的支持。從企（qǐ）業角度看，在價格一（yī）定的條件（jiàn）之（zhī）下，要提高效益就必須降低費用的之處，控製並且降低成（chéng）本。現在許多（duō）企業都在積極的探索控製成本的手段與方法，大家都非常（cháng）清楚（chǔ），誰能夠控製好成本，就就掌握了企業發展的主（zhǔ）動權，所以，企業要生存和發展就必須要控製好成本。

　　3、員工收入提高的需要:企業訂單增（zēng）加了，工人的任務量也就加大了，如果職工的個人（rén）收（shōu）入與工作量的增加不成比（bǐ）例時，將會直接（jiē）影（yǐng）響工人的工作熱情，工人的幹勁調動不起來，訂單不能夠（gòu）按時完成，企（qǐ）業怎麽發展呢？增加職工收入與增加企業經濟效益一樣重要，企業的各界（jiè）領導必須把這一指標作為認為的主要任務來完成，黨的十八大提出要全麵建設（shè）小康社會，將提高人民生活水平（píng）作為（wéi）全黨任務（wù）的工作（zuò）重點，企業在這（zhè）方麵更應該有所作為.